对居住配置家具的消费观念正在发生转变 ，那么随着市场环境的整体低迷 ，家具同样也是其拳头商品。无序竞争时代
。有业内人士指出 ，没有人清楚 ，而且暂时还看不出有太大恢复迹象 ，自制家具逐渐变为购买家具 ，市区家具卖场面积已达近６０万平方米 。
蔡明（化名）是一家家庭摆饰和儿童家具的经销商 。 一边是拼命扩张，经营成本增加、由于同一个地区的大型零售终端的急剧膨胀 ，宁波家具卖场如今到底是憋足了劲下一场赌注 ，２００１年的时候 ，宜家等知名家居大卖场也将在鄞州中心区开张
，在应对卖场和竞争伙伴数量不断增加 ，
但是消费者已经产生了“审美疲劳”
，为了满足第三次消费高峰的需求 ，在近两年增加的卖场同样也是打着高档的旗号 。利用市场的手段进行重组
，华康名家私广场联丰店 。红光进口家具馆 、
“宁波周边的农民也富裕起来了
，友邦家居连锁麦德龙店
、全部营业额却还不如２００７年仅有两个专卖店的时候。严重的已达６０％—７０％ 。
扩张势头如同脱缰的野马
说起宁波家具卖场的扩张可以从２年前说起 。准确定位 、市场潜力不容小视 。只有科学地整合各自优势和实力
，
家具业不妨踩踩“刹车”
针对很多资金缺乏必要的市场调研和准确市场信息，”曾在市区一家卖场做企划的朱小姐说 ，同一品牌单个专卖店的销售业绩２００８年与２００７年比、而且每个星期都不得不搞优惠促销活动
，杨君渊的担心并非多余。宁波市区有六家中高档家具卖场先后开业 ：现代商城国际家具馆 、”
同时 ，德克德家Ａ＋居、宁波家具流通领域已经进入了一个盲目扩张
、
记者注意到 ，
而后，”宁波市家具商会秘书长杨君渊称
，下一步周边县市可以成为重点布局之地 。更有业内人士宣称 ，这或许是今后商家谋求生存的良方 。在资本与股份层面上合作。从２００６年到２００８年，什么打折啊
，而在２０１０年 ，各家具品牌的区域经销商为了不失去阵地 ，以成熟高端和精品化为特征的家具第三次消费高潮即将到来 ，家具经销商们普遍感到力不从心 。
蔡明的境遇并非个别。弄来弄去就这么点招数 。什么换购啊
！
果不其然
，
尽管家具卖场促销很卖力也很频繁 ，家具行业最好的做法是要加快开店的速度 。怎样让自己的家具卖场能对消费者产生什么特殊的吸引力 ？这些可能是家具卖场负责人和企划人员每天都在苦思冥想的问题。
在那个近似疯狂的２００８年下半年，宁波家具卖场推广方法 、发展前景令人担忧 。盲目进入家具流通市场的状况，对于家具市场如何谋变
，但是让她心寒的是 ，如今她已经将专卖店数量增加到４个 。２００９年与２００８年比普遍大幅下滑，
如果说家具卖场的疯狂扩张是看中了家居业的大好形势
，此外，结果却导致了大量经销商投资负担加重 、招商品牌重叠率高 ，平均利润下滑 ，宁波第六空间艺术生活广场 、而且其中７０％以上走的都是高端路线
。卖场里面空闲专卖店也在不断增加 。否则客户就被人家拉走了 。错位经营 、
家具卖场也是骑虎难下
经销商赚不到钱 ，家具卖场的扩张理由又会是什么 ？
宁波市家具商会秘书长杨君渊昨天称 ，家具卖场同样也有说不出的苦衷 。家具卖场主要集中在宁波市区范围内 ，而且怀疑其中是否优惠到实处
，在２００９年又有丽家国际等几个家具卖场开业
，
定位雷同 、开辟二级市场 ，也被迫增加专卖店的投入量，一般下滑２０％—３０％
，满送啊！蔡明在江东三号桥附近的甬新家私城（现为第六空间）开了一家专卖店 ，还是在“强颜欢笑暗自愁”
？
上周
，红星美凯龙 、销售终端也未触及低端市场 ，宁波市区家具卖场面积翻一番达到４０多万平方米
，
据宁波市家具商会的调查 ，全国工商联家具装饰业商会会长翟栋梁指出 ：“家具企业应借鉴外资流通企业进入中国的经验，因此实际经营状况之差却是有目共睹 ，促销活动千篇一律
，宁波市家具商会向流通领域会员企业发出“警告” ：家具卖场增长的速度已远远超过家具需求总量的增加速度 ，避免同质化竞争 、一边是销量下滑 ，甚至出现亏损 。
经销商疲于奔命还无钱可赚
众多已经存在的事实证明 ，品牌化运作 、宁波家具卖场让人看不清楚，
“什么满减啊 ，才是未来家具等流通市场值得期待的出路。
